حقيبة تدريبية
المحاسبة الإدارية والتكاليف
5 ايام
تتضمن الحقيبة الملفات التالية :
- شرائح العرض التقديمي Power Point
- دليل المعلم للكلمات
- مذكرة المتدرب (كلمة)
- أوراق عمل الكلمات
- دليل تمهيدي لحقيبة الكلمات
- كلمة ما قبل الاختبار وبعد الاختبار
- دورة تدريبية في الكلمات
- استمارة تقييم
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتحرير
الهدف الرئيسي:
تزويد المشاركين بفهم شامل لمفاهيم واستراتيجيات وأدوات التسويق المصممة خصيصًا لتعزيز الخدمات الحكومية. ويهدف التدريب إلى تعزيز مهارات المشاركين في تحليل بيئة السوق، والتخطيط الاستراتيجي، واستخدام منصات الوسائط الرقمية والاجتماعية، وتعزيز التفكير الإبداعي، وإدارة العلاقات العامة لتسويق الخدمات الحكومية بشكل فعال وتحسين المشاركة العامة والرضا.
الأهداف التفصيلية : عند الانتهاء من البرنامج، من المتوقع أن يكون المتدربون قادرين على
اليوم الأول
الدورة التدريبية الأولى (مقدمة في المحاسبة الإدارية)
الحصة التدريبية الأولى
- مقدمة
- اختبار ما قبل التقييم
- تعريف المحاسبة الإدارية
- تطور المحاسبة الإدارية
- أهمية وأهداف المحاسبة الإدارية
- نموذج المدرب لتقييم مستوى أداء المتدرب
- تمرين في الجلسة الأولى من اليوم التدريبي الأول
الحصة التدريبية الثانية
الدورة التدريبية الثانية (مبادئ وخصائص المحاسبة الإدارية)
- مبادئ المحاسبة الإدارية
- خصائص المحاسبة الإدارية
- أنواع المحاسبة الإدارية
- وظائف المحاسبة الإدارية
- نموذج المدرب لتقييم مستوى أداء المتدرب
- ورشة عمل اليوم التدريبي الأول
- استبيان في اليوم التدريبي الأول
اليوم الثاني
الحصة التدريبية الأولى
الدورة التدريبية الأولى (المحاسبة المالية)
- مفهوم وأنواع المحاسبة المالية
- أهمية المحاسبة المالية
- مزايا وعيوب المحاسبة المالية
- نموذج المدرب لتقييم مستوى أداء المتدرب
- تمرين في الجلسة الأولى من اليوم التدريبي الثاني
الحصة التدريبية الثانية
الدورة التدريبية الثانية (توقع الأزمات وكيفية التعامل معها)
- تحليل الأزمات المحتملة
- التنبؤ بآثار الأزمات
- فريق إدارة الأزمات
- المنهج العلمي في التعامل مع الأزمات
- نموذج المدرب لتقييم مستوى أداء المتدرب
- ورشة عمل اليوم التدريبي الثاني
- استبيان في اليوم التدريبي الثاني
اليوم الثالث
الحصة التدريبية الأولى
الدورة التدريبية الأولى (إدارة التكاليف)
- تعريف وأنواع التكاليف
- الاختلافات بين إدارة التكاليف التقليدية والاستراتيجية
- الآثار المحاسبية لإدارة التكاليف في الشركات
- نطاق تحديد التكلفة
- نموذج المدرب لتقييم مستوى أداء المتدرب
- تمرين في الجلسة الأولى من اليوم التدريبي الثالث
الحصة التدريبية الثانية
الدورة التدريبية الثانية (تصنيفات التكلفة)
- تصنيف التكلفة لأغراض التخطيط
- تصنيف التكلفة لأغراض الرقابة
- تصنيف التكاليف لأغراض اتخاذ القرار
- نموذج المدرب لتقييم مستوى أداء المتدرب
- اختبار التقييم
- ورشة عمل اليوم التدريبي الثالث
- استبيان في اليوم التدريبي الثالث
اليوم الرابع
الحصة التدريبية الأولى
الجلسة التدريبية الأولى : (أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة وتقييمها)
- أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة
- الفرق بين طرق المحاسبة الإدارية الحديثة والتقليدية
- مزايا وعيوب المحاسبة الإدارية الحديثة
- طرق توفير المعلومات اللازمة للمحاسبة الإدارية الحديثة
- نموذج المدرب لتقييم مستوى أداء المتدرب
- تمرين في الجلسة الأولى من اليوم التدريبي الرابع
الحصة التدريبية الثانية
الدورة التدريبية الثانية (الموازنة)
- مقدمة في الموازنة
- أسباب وأهداف الموازنة
- أنواع ووظائف الموازنة
- نموذج المدرب لتقييم مستوى أداء المتدرب
- ورشة عمل اليوم التدريبي الرابع
- استطلاع رأي في اليوم التدريبي الرابع
اليوم الخامس
الحصة التدريبية الأولى
الجلسة التدريبية الأولى (مقدمة في تقنيات إدارة التكلفة الإستراتيجية)
- مفهوم تقنيات إدارة التكلفة الاستراتيجية
- الدوافع الاقتصادية وراء إدارة التكاليف الاستراتيجية
- الدوافع التكنولوجية وراء إدارة التكلفة الاستراتيجية
- نموذج المدرب لتقييم مستوى أداء المتدرب
- تمرين في الجلسة الأولى من اليوم التدريبي الخامس
الحصة التدريبية الثانية
الدورة التدريبية الثانية (تقنيات إدارة التكلفة في التصنيع الحديث)
- تقنية الإنتاج في الوقت المناسب
- تقنية المحاسبة Backflush
- تقنية إدارة الجودة الشاملة
- تقنية التكلفة على أساس النشاط
- ورشة عمل اليوم التدريبي الخامس
- استطلاع رأي في اليوم التدريبي الخامس
- الاختبار النهائي
- تقييم ذاتى
- مراجع
اطلب الحقيبة التدريبية الآن