حقيبة تدريبية
القائد الموجه (المدرب)
5 ايام
القائد الموجه (المدرب)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية :
- شرائح العرض التقديمي Power Point
- دليل المعلم للكلمات
- مذكرة المتدرب (كلمة)
- أوراق عمل الكلمات
- دليل تمهيدي لحقيبة الكلمات
- كلمة ما قبل الاختبار وبعد الاختبار
- دورة تدريبية في الكلمات
- استمارة تقييم
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتحرير
الهدف الرئيسي:
لتطوير قادة تدريب أكفاء يمكنهم توجيه الموظفين وإلهامهم بشكل فعال، وتعزيز التطوير الشخصي والتنظيمي، والتغلب على التحديات من خلال الحلول الإستراتيجية.
الأهداف التفصيلية : عند الانتهاء من البرنامج، من المتوقع أن يكون المتدربون قادرين على
القائد الموجه (المدرب)
المواضيع
- جدول الأنشطة
- إرشادات المدرب
- دليل البرنامج
- التقنيات والأدوات المستخدمة
اليوم التدريبي الأول
الجلسة التدريبية الأولى: فهم الكوتشينج ومفهوم القائد الكوتشينج
- مقدمة
- اختبار أولي
- التطور التاريخي للتدريب
- مفهوم القائد التدريبي
- عناصر عملية القيادة التدريبية
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
الجلسة التدريبية الثانية: أدوار ومسؤوليات القائد التدريبي
- أدوار القائد التدريبي
- مسؤوليات القائد التدريبي تجاه الموظفين
- أهمية التمييز بين العلاقات المهنية والشخصية
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
- ورشة عمل اليوم التدريبي الأول
- استبيان اليوم التدريبي الأول
اليوم التدريبي الثاني
الجلسة التدريبية الأولى: أهمية القائد الكوتشنج في التطوير الشخصي والتنظيمي
- أهمية القائد الكوتشنج في الحياة الشخصية والمهنية
- أهمية التدريب في التطوير التنظيمي
- أسباب تردد المنظمات في الاستفادة من خدمات التدريب
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
الجلسة التدريبية الثانية: الفروق بين تدريب القيادة والممارسات الأخرى
- الفرق بين القائد التدريبي والمدير
- الفرق بين التدريب على القيادة والتدريب
- الفرق بين تدريب القيادة والعلاج النفسي
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
- ورشة اليوم التدريبي الثاني
- استبيان اليوم التدريبي الثاني
اليوم التدريبي الثالث
الجلسة التدريبية الأولى: قدرات وسمات القائد الكوتشنج الناجح والتحديات التي يواجهها
- مهارات القائد التدريبي الناجح
- سمات وخصائص القائد التدريبي الناجح
- التحديات التي تواجه التدريب وكيفية التغلب عليها
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
الجلسة التدريبية الثانية: مهارات القائد الكوتشنج الناجح
- مهارات الإدارة العاطفية للقائد التدريبي
- القدرة على تجنب التوتر والضغط النفسي ورد الفعل
- تأثيرات التوتر المتزايد وكيفية التخفيف منه ودور المنظمة
- مهارات حل المشكلات الفعالة للقائد التدريبي
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
- ورشة اليوم التدريبي الثالث
- اختبار التقييم
- استبيان اليوم التدريبي الثالث
اليوم التدريبي الرابع
الجلسة التدريبية الأولى: مبادئ التدريب - مساعدة الموظفين على الوعي الذاتي والتقييم والثقة
- مساعدة الموظفين على الوعي الذاتي
- مساعدة الموظفين في التقييم الذاتي والقبول
- مساعدة الموظفين على بناء الثقة بالنفس
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
الجلسة التدريبية الثانية: مبادئ التدريب - تمكين الموظفين وتحقيق التوازن من خلال التوجيه والإرشاد
- التمكين والتحفيز الذاتي
- تحقيق التوازن
- التواصل الفعال من خلال التوجيه والإرشاد
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
- ورشة اليوم التدريبي الرابع
- استبيان اليوم التدريبي الرابع
اليوم التدريبي الخامس
الجلسة التدريبية الأولى: جلسات الكوتشينج ومدارسهم
- استخدام جلسات التدريب مع الموظفين
- مراحل جلسات التدريب ومتى يحتاجها الموظفون
- مدارس التدريب وتطبيق مبدأ القبول
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
الجلسة التدريبية الثانية: نماذج لمساعدة قائد التدريب على تحديد أهداف وأسباب مشكلات الموظفين
- نماذج SWOT و TOTE لتحديد الأهداف
- نموذج الأهداف الأكثر ذكاءً
- نموذج "اللماذات الخمس" لتحديد أسباب المشكلة
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
- ورشة اليوم التدريبي الخامس
- استبيان اليوم التدريبي الخامس
- الاختبار النهائي
- مسح التقييم الذاتي
- مراجع
88studies
القائد الموجه (المدرب)
القائد الموجه (المدرب)
تعذر تحميل مدى توفر الطلب
Discover the best training kits in UAE to enhance your skills. Stay ahead with our trending tools and resources. Find top courses tailored for success.
