حقيبة تدريبية
الميزة التنافسية لإدارة المعرفة في المنظمات
5 ايام
أفضل الممارسات لإدارة وتحليل البيانات الضخمة
تتضمن الحقيبة الملفات التالية :
- شرائح العرض التقديمي Power Point
- دليل المعلم للكلمات
- مذكرة المتدرب (كلمة)
- أوراق عمل الكلمات
- دليل تمهيدي لحقيبة الكلمات
- كلمة ما قبل الاختبار وبعد الاختبار
- دورة تدريبية في الكلمات
- استمارة تقييم
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتحرير
الهدف الرئيسي:
لتمكين المشاركين بالقدرة على التنفيذ الفعال لاستراتيجيات إدارة المعرفة التي تعزز الميزة التنافسية داخل منظماتهم. يهدف هذا التدريب إلى تعزيز فهم المشاركين للمبادئ الأساسية لإدارة المعرفة وتطبيقها وأهميتها الاستراتيجية في خلق ميزة تنافسية.
الأهداف التفصيلية : عند الانتهاء من البرنامج، من المتوقع أن يكون المتدربون قادرين على
الميزة التنافسية لإدارة المعرفة في المنظمات
عنوان
- مؤشر الأنشطة
- إرشادات المدرب
- دليل البرنامج
- التقنيات والأدوات المستخدمة
اليوم التدريبي الأول
الدورة التدريبية الأولى (طبيعة وأهداف إدارة المعرفة)
- مقدمة
- اختبار ما قبل التقييم
- تعريف إدارة المعرفة
- أهداف إدارة المعرفة
- أهمية إدارة المعرفة
- أدوات وتقنيات إدارة المعرفة
- نموذج المدرب لتقييم أداء المتدرب
- تمرين في الجلسة الأولى من اليوم التدريبي الأول
الدورة التدريبية الثانية (مهام وأبعاد إدارة المعرفة)
- وظائف إدارة المعرفة
- أبعاد إدارة المعرفة
- خصائص إدارة المعرفة
- أنواع المعرفة
- نموذج المدرب لتقييم أداء المتدرب
- ورشة عمل في اليوم التدريبي الأول
- استبيان في اليوم التدريبي الأول
اليوم التدريبي الثاني
الدورة التدريبية الأولى (تطبيقات إدارة المعرفة)
- عمليات إدارة المعرفة
- تطبيق وتنظيم واسترجاع المعرفة
- تقييم مستوى نضج إدارة المعرفة في الجهات الاتحادية
- نموذج المدرب لتقييم أداء المتدرب
- تمرين في الجلسة الأولى من اليوم التدريبي الثاني
الدورة التدريبية الثانية (استراتيجية إدارة المعرفة)
- استراتيجيات إدارة المعرفة
- كيفية تطبيق استراتيجية إدارة المعرفة
- خطوات عملية لإدارة المعرفة
- نموذج المدرب لتقييم أداء المتدرب
- ورشة عمل في اليوم التدريبي الثاني
- استبيان في اليوم التدريبي الثاني
اليوم التدريبي الثالث
الدورة التدريبية الأولى (طبيعة الميزة التنافسية)
- مفهوم الميزة التنافسية
- خصائص الميزة التنافسية
- أهمية الميزة التنافسية
- نموذج المدرب لتقييم أداء المتدرب
- تمرين في الجلسة الأولى من اليوم التدريبي الثالث
الدورة التدريبية الثانية (أبعاد ومصادر الميزة التنافسية)
- أبعاد الميزة التنافسية
- أنواع الميزة التنافسية
- مصادر الميزة التنافسية
- نموذج المدرب لتقييم أداء المتدرب
- اختبار التقييم النصفي
- ورشة عمل اليوم التدريبي الثالث
- استبيان في اليوم التدريبي الثالث
اليوم التدريبي الرابع
الدورة التدريبية الأولى (بناء الميزة التنافسية)
- بناء الميزة التنافسية
- مؤشرات الميزة التنافسية
- محددات الميزة التنافسية
- نموذج المدرب لتقييم أداء المتدرب
- تمرين في الجلسة الأولى من اليوم التدريبي الرابع
الدورة التدريبية الثانية (تطبيقات الميزة التنافسية)
- الاستراتيجيات التنافسية
- كيفية تحقيق الميزة التنافسية
- معوقات الحصول على الميزة التنافسية
- نموذج المدرب لتقييم أداء المتدرب
- ورشة عمل اليوم التدريبي الرابع
اليوم التدريبي الخامس
الدورة التدريبية الأولى (عمليات إدارة المعرفة لتحقيق الميزة التنافسية)
- العلاقة بين إدارة المعرفة والميزة التنافسية
- العلاقة بين نشر المعرفة وتخزينها والميزة التنافسية
- إدارة المعرفة والميزة التنافسية
- نموذج المدرب لتقييم أداء المتدرب
- تمرين في الجلسة الأولى من اليوم التدريبي الخامس
الجلسة التدريبية الثانية (العلاقة بين إدارة المعرفة والميزة التنافسية)
- نماذج إدارة المعرفة
- أثر عمليات إدارة المعرفة في تحقيق الميزة التنافسية
- آثار إدارة المعرفة على الميزة التنافسية
- نموذج المدرب لتقييم أداء المتدرب
- ورشة عمل اليوم التدريبي الخامس
- اختبار التقييم النهائي
- تقييم ذاتى
- مراجع
88studies
الميزة التنافسية لإدارة المعرفة في المنظمات
الميزة التنافسية لإدارة المعرفة في المنظمات
تعذر تحميل مدى توفر الطلب
Discover the best training kits in UAE to enhance your skills. Stay ahead with our trending tools and resources. Find top courses tailored for success.
