إدارة البرامج والمشاريع

جدول المحتويات:

مقدمة:

• نظرة عامة على الأنشطة وتعليمات المدرب ودليل البرنامج والتقنيات والأدوات المستخدمة.

تدريب اليوم الأول:

الجلسة التدريبية الأولى:

• فهم جوهر إدارة البرامج والمشاريع، بما في ذلك مقدمة، واختبار التقييم المسبق، ومفهوم إدارة المشاريع والبرامج، وخصائص البرامج والمشاريع، ومميزات المشاريع الحكومية. يشتمل على تمارين ونموذج لتقييم أداء المتدرب.

الجلسة التدريبية الثانية:

• مبادئ إدارة البرامج والمشاريع ودور مدير المشروع. يغطي المبادئ والدور والمهارات الشخصية لمدير المشروع. يتضمن ورش عمل واستبيان ردود الفعل.

تدريب اليوم الثاني:

الجلسة التدريبية الأولى:

• مراحل إدارة المشروع، بما في ذلك بدء المشروع والتخطيط والتنفيذ. يشتمل على تمارين ونموذج لتقييم أداء المتدرب.

الجلسة التدريبية الثانية:

• استمرار مراحل إدارة المشروع، والتي تشمل المراقبة والتحكم، وإغلاق المشروع، والبرمجيات الخاصة بإدارة المشروع. يتضمن ورش عمل واختبارات تقييم واستبيان ردود الفعل.

تدريب اليوم الثالث:

الجلسة التدريبية الأولى:

• إدارة نطاق المشروع والوقت والتكاليف. يناقش إدارة النطاق وإدارة الوقت وإدارة التكاليف. يشتمل على تمارين ونموذج لتقييم أداء المتدرب.

الجلسة التدريبية الثانية:

• إدارة جودة المشروع والمخاطر. يغطي إدارة الجودة وإدارة المخاطر وأمثلة عملية لإدارة البرامج والمشاريع في دولة الإمارات العربية المتحدة، وجهود دولة الإمارات العربية المتحدة في دعم إدارة المشاريع. يتضمن ورش عمل واختبارات تقييم واستبيان ردود الفعل.

مراجع:

• مجموعة من المصادر والمراجع المستخدمة خلال البرنامج التدريبي.