حقيبة تدريبية
الخرائط الذهنية وتطبيقاتها في بيئة العمل
5 ايام
تتضمن الحقيبة الملفات التالية :
- شرائح عرض باور بوينت
- دليل المعلم للكلمات
- مذكرة المتدرب (كلمة)
- أوراق عمل الكلمات
- دليل تمهيدي لحقيبة الكلمات
- كلمة ما قبل الاختبار وبعد الاختبار
- دورة تدريبية في الكلمات
- استمارة تقييم
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتحرير
الهدف الرئيسي:
تعزيز كفاءة وإنتاجية الموظفين من خلال تزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لاستخدام الخرائط الذهنية بشكل فعال في بيئة عملهم. يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تعزيز التفكير الإبداعي، وتحسين قدرات حل المشكلات، وتبسيط التواصل وإدارة المشاريع من خلال الاستخدام الاستراتيجي للخرائط الذهنية.
الأهداف التفصيلية : عند الانتهاء من البرنامج، من المتوقع أن يكون المتدربون قادرين على
الخرائط الذهنية وتطبيقاتها في بيئة العمل
جدول المحتويات:
مقدمة:
- يقدم هذا القسم الخرائط الذهنية موضحاً مفهومها وأصلها. ويتضمن اختبارًا للتقييم المسبق لقياس الفهم الأولي ونموذجًا لتقييم أداء المتدرب.
تدريب اليوم الأول:
الجلسة التدريبية الأولى:
- تتناول الجلسة جوهر الخرائط الذهنية، بما في ذلك تعريفها وخلفيتها التاريخية. يوفر إطارًا للمدرب لتقييم أداء المتدربين.
**الجلسة التدريبية الثانية:**
- التركيز على خصائص وأهداف وأهمية الخرائط الذهنية. تتضمن هذه الجلسة تمارين مختلفة وورشة عمل واستبيان لتعزيز التعلم.
تدريب اليوم الثاني:
**الجلسة التدريبية الأولى:**
- يناقش تفوق الخرائط الذهنية على الطرق التقليدية ويستكشف مجالات التطبيق المختلفة. كما يتم التعريف بالأدوات المستخدمة في رسم الخرائط الذهنية، مصحوبة بنموذج تقييم أداء المتدرب.
**الجلسة التدريبية الثانية:**
- يغطي القواعد والعوامل اللازمة لإنشاء خرائط ذهنية فعالة. يتعرف المتدربون على الجوانب التي يجب مراعاتها عند تصميم الخريطة الذهنية من خلال التمارين وورش العمل، يليها استبيان.
**تدريب اليوم الثالث:**
**الجلسة التدريبية الأولى:**
- التعرف على مراحل وخطوات تصميم الخرائط الذهنية. ويوجه المتدربين خلال عملية وضع الأفكار الرئيسية والفرعية للخرائط الذهنية، بما في ذلك نموذج تقييم الأداء.
**الجلسة التدريبية الثانية:**
- مناقشة معايير تصميم الخرائط الذهنية وتسليط الضوء على الأخطاء الشائعة التي يجب تجنبها. تتضمن الجلسة اختبار تقييم واستبيان لضمان الفهم الشامل.
**تدريب اليوم الرابع:**
**الجلسة التدريبية الأولى:**
- التعريف بأنواع الخرائط الذهنية المختلفة، بما في ذلك الإصدارات الإلكترونية، ومميزاتها. ويؤكد على استخدام الخرائط الذهنية في العمل اليومي، مع نماذج تقييم الأداء.
**الجلسة التدريبية الثانية:**
- يركز على استخدام الخرائط الذهنية في بيئة العمل. ويشمل ذلك النظريات الأساسية ومعايير تقييم الفعالية والتطبيقات العملية في الاجتماعات وإعداد التقارير. يشارك المتدربون في التمارين وورش العمل، يليها استبيان.
تدريب اليوم الخامس
الجلسة التدريبية الأولى:
- دراسة إيجابيات وسلبيات الخرائط الذهنية المرسومة يدوياً والتحديات التي ينطوي عليها تصميمها. ويتضمن نموذج تقييم لأداء المتدرب.
الجلسة التدريبية الثانية:
- يغطي تطبيقات الخرائط الذهنية الإلكترونية، بما في ذلك تخطيط المهام وحل المشكلات. تستعرض الجلسة خصائص ومعايير الخرائط الذهنية الإلكترونية، وتتضمن الأدوات الشائعة مثل Coggle وMind Meister. ويختتم بتمارين وورشة عمل واختبار تقييم نهائي واستبيان للتقييم الذاتي.
مراجع:
- مجموعة من المصادر والمراجع المستخدمة في البرنامج التدريبي.