حقيبة تدريبية
أفضل الممارسات في حوكمة الشركات
4 أيام
إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)
تتضمن الحقيبة الملفات التالية :
- شرائح العرض التقديمي Power Point
- دليل المعلم للكلمات
- مذكرة المتدرب (كلمة)
- أوراق عمل الكلمات
- دليل تمهيدي لحقيبة الكلمات
- كلمة ما قبل الاختبار وبعد الاختبار
- دورة تدريبية في الكلمات
- استمارة تقييم
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتحرير
الهدف الرئيسي:
لتزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة للقيادة والإدارة بشكل فعال في عصر التغيير المستمر والتحديات، وتعزيز قدرتهم على التأثير، واتخاذ القرارات، ودفع النجاح التنظيمي.
الأهداف التفصيلية : عند الانتهاء من البرنامج، من المتوقع أن يكون المتدربون قادرين على
القيادة في عصر التغيير والتحديات
جدول المحتويات
- مؤشر النشاط
- إرشادات المعلم
- دليل البرنامج
- التقنيات والأدوات المستخدمة
اليوم الأول
الجلسة الأولى: مفهوم القيادة
- مقدمة
- اختبار ما قبل التقييم
- تطور مفاهيم القيادة عبر التاريخ
- مفهوم القيادة والقيادة الإدارية
- التمييز بين القيادة والإدارة والإشراف؛ خصائص القيادة
- نموذج تقييم المعلم لأداء المتدرب
الجلسة الثانية: العوامل المؤثرة ووظائف وعناصر القيادة
- العوامل المؤثرة على القيادة
- الوظائف الأساسية وعناصر القيادة
- أساليب التأثير في القيادة الإدارية
- نموذج تقييم المعلم لأداء المتدرب
- ورشة عمل في اليوم الأول
- الاستطلاع في اليوم الأول
اليوم الثاني
الجلسة الأولى: نظريات القيادة
- نظرية الرجل العظيم ونظرية السمات
- النظرية الظرفية ونظرية التفاعل
- الاتجاهات الحديثة في القيادة
- نموذج تقييم المعلم لأداء المتدرب
الجلسة الثانية: أنماط القيادة
- أنواع القيادة
- نموذج للقائد الفعال
- أبعاد القيادة التحويلية
- نموذج تقييم المعلم لأداء المتدرب
- ورشة عمل اليوم الثاني
- استطلاع رأي في اليوم الثاني
- اختبار التقييم
اليوم الثالث
الجلسة الأولى: مستويات القيادة
- المستوى الأول: "المنصب"
- المستوى الثاني: "الإذن"
- المستوى الثالث: "الإنتاجية"
- نموذج تقييم المعلم لأداء المتدرب
الجلسة الثانية: أهمية اتخاذ القرار للقادة
- المستوى الرابع: "التنمية البشرية"
- المستوى الخامس: "القمة"
- أهمية اتخاذ القرار للقادة والعوامل ذات الصلة
- حالات وأنواع اتخاذ القرار
- نموذج تقييم المعلم لأداء المتدرب
- ورشة عمل اليوم الثالث
- استطلاع رأي في اليوم الثالث
اليوم الرابع
الجلسة الأولى: أهمية المصداقية والإقناع ومهارات القيادة والعوائق
- أهمية المصداقية للقادة ومصادرها
- أهمية الإقناع والتأثير على الآخرين بالنسبة للقادة وكيفية تطويره
- مهارات ومعوقات القيادة الإدارية الجيدة
- جهود دولة الإمارات في تطوير القيادات الحكومية
- نموذج تقييم المعلم لأداء المتدرب
الجلسة الثانية: استراتيجيات إدارة التغيير وبناء الفريق
- استراتيجيات إدارة التغيير
- العوامل المؤثرة في اختيار استراتيجية التغيير
- أهمية فريق العمل
- مراحل بناء الفريق
- نموذج تقييم المعلم لأداء المتدرب
- ورشة عمل اليوم الرابع
- استطلاع اليوم الرابع
- اختبار التقييم النهائي
- مسح التقييم الذاتي
- مراجع
88studies
القيادة في عصر التغيير والتحديات
القيادة في عصر التغيير والتحديات
تعذر تحميل مدى توفر الطلب
Discover the best training kits in UAE to enhance your skills. Stay ahead with our trending tools and resources. Find top courses tailored for success.
