حقيبة تدريبية
الحكم
5 ايام
تتضمن الحقيبة الملفات التالية :
- شرائح العرض التقديمي Power Point
- دليل المعلم للكلمات
- مذكرة المتدرب (كلمة)
- أوراق عمل الكلمات
- دليل تمهيدي لحقيبة الكلمات
- كلمة ما قبل الاختبار وبعد الاختبار
- دورة تدريبية في الكلمات
- استمارة تقييم
جميع الملفات مفتوحة وقابلة للتحرير
الهدف الرئيسي:
لتزويد المشاركين بفهم شامل لمبادئ وممارسات الحوكمة وتنفيذها داخل المؤسسات لتعزيز الكفاءة التشغيلية والشفافية والمساءلة وثقة أصحاب المصلحة.
الأهداف التفصيلية : عند الانتهاء من البرنامج، من المتوقع أن يكون المتدربون قادرين على
الحكم
المواضيع
يوم التدريب 1
الدورة التدريبية الأولى (نشأة الحوكمة)
- مقدمة
- اختبار التقييم
- ظهور الحكم
- العوامل الاجتماعية المساهمة في ظهور الحكم
- العوامل الاقتصادية والسياسية المساهمة في ظهور الحكم
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
الدورة التدريبية الثانية (تعريف الحوكمة وعوامل نجاحها)
- تعريف الحوكمة
- أهمية الحوكمة المؤسسية
- عوامل النجاح وفلسفة الحكم
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
- ورشة عمل
- استطلاع
يوم التدريب 2
الدورة التدريبية الأولى (أهداف وأنواع الحوكمة المؤسسية)
- أهداف الحوكمة المؤسسية
- أصحاب المصلحة الرئيسيون وأبعاد الحوكمة
- أدوات تحقيق الحوكمة في المؤسسات
- أنواع الحكم
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
الدورة التدريبية الثانية (أدوار ومحددات الحوكمة المؤسسية)
- دور الحوكمة المؤسسية في مكافحة الفساد وجذب الاستثمارات وأثرها على المساهمين
- محددات الحوكمة
- الحوكمة في المؤسسات الحكومية
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
- ورشة عمل
- استطلاع
يوم التدريب 3
الدورة التدريبية الأولى (مبادئ الحوكمة)
- سيادة القانون والمشاركة والنزاهة
- العدالة والفعالية والكفاءة والاستدامة
- الشفافية
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
الدورة التدريبية الثانية (ممارسات تحقيق الشفافية)
- أسس ومستويات ومتطلبات الشفافية
- ممارسات الشفافية في نتائج الموظفين والشركاء، والهيكل التنظيمي
- ممارسات الشفافية في القيادة والاستراتيجية
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
- ورشة عمل
- اختبار التقييم
- استطلاع
يوم التدريب 4
الدورة التدريبية الأولى (ممارسات تحقيق المساءلة)
- ممارسات المساءلة في الهيكل التنظيمي والقيادة
- ممارسات المساءلة في الإستراتيجية والمشتريات وإدارة الموارد
- ممارسات المساءلة في نتائج الموظفين والشركاء
- ممارسات المساءلة في النتائج المالية والمخرجات النهائية
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
الدورة التدريبية الثانية (مهارات ربط الحوكمة بالاستراتيجية المؤسسية وسبل تحقيقها)
- نموذج أداة تقييم وتحسين الحوكمة (GAIT).
- مهارات ربط الحوكمة بالاستراتيجية المؤسسية
- أساليب تحقيق الحوكمة المؤسسية
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
- ورشة عمل
- استطلاع
يوم التدريب 5
الدورة التدريبية الأولى (ركائز الحوكمة المؤسسية)
- أحد ركائز الحوكمة المؤسسية: "إدارة القيمة"
- أحد ركائز الحوكمة المؤسسية: "الثقة"
- أحد ركائز الحوكمة المؤسسية: "الشفافية والمسؤولية الاجتماعية"
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
الدورة التدريبية الثانية (أثر الحوكمة على الكفاءة التشغيلية ودور أصحاب المصلحة)
- تأثير الحوكمة على الكفاءة التشغيلية
- عواقب عدم الالتزام بمبادئ الحوكمة
- دور أصحاب المصلحة في الحوكمة المؤسسية
- نموذج تقييم المدرب لأداء المتدرب
- ورشة عمل
- استطلاع
- اختبار التقييم
- تقييم ذاتى
- مراجع