الإدارة الفعالة لمشاريع تكنولوجيا المعلومات

جدول المحتويات:

مقدمة:

• نظرة عامة على الأنشطة وتعليمات المدرب ودليل البرنامج والتقنيات والأدوات المستخدمة.

تدريب اليوم الأول:

الجلسة التدريبية الأولى:

• فهم إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات، بما في ذلك مقدمة، واختبار التقييم المسبق، ومفهوم إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات، وفوائد إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات، ومراحل إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات مع مثال عملي، وتمارين. يشتمل على نموذج لتقييم أداء المتدرب.

الجلسة التدريبية الثانية:

• دور ومهارات مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات، ويغطي دور مدير مشروع تكنولوجيا المعلومات، والمهارات الأساسية، والتحديات التي يواجهها مديرو مشاريع تكنولوجيا المعلومات. يشتمل على نموذج لتقييم أداء المتدرب، وورشة عمل، واستبيان للتغذية الراجعة.

تدريب اليوم الثاني:

الجلسة التدريبية الأولى:

• مهارات التخطيط والجدولة لمشاريع تكنولوجيا المعلومات، والتي تغطي أهمية تخطيط المشاريع، والمعرفة اللازمة للتخطيط الفعال، وخطوات التخطيط الفعال لمشاريع تكنولوجيا المعلومات، وجدولة المهام والجداول الزمنية. يشتمل على تمارين ونموذج لتقييم أداء المتدرب.

الجلسة التدريبية الثانية:

• مهارات إدارة المخاطر والجودة لمشاريع تكنولوجيا المعلومات، والتي تغطي المعرفة اللازمة لإدارة المخاطر، وأنواع المخاطر، وكيفية إدارة مخاطر مشاريع تكنولوجيا المعلومات، وإدارة الجودة لمشاريع تكنولوجيا المعلومات. يشتمل على نموذج لتقييم أداء المتدرب، وورشة عمل، واختبار تقييم، واستبيان للتغذية الراجعة.

تدريب اليوم الثالث:

الجلسة التدريبية الأولى:

• الأساسيات والمعايير والأدوات اللازمة لإدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات بشكل فعال، والتي تغطي الأساسيات والمعايير التي يجب أخذها في الاعتبار، وأدوات إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات، وكيفية إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات بشكل فعال. يشتمل على تمارين ونموذج لتقييم أداء المتدرب.

الجلسة التدريبية الثانية:

• منهجيات لإدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات، تغطي المنهجية التقليدية (الشلال)، والمنهجية الرشيقة (Agile)، والأطر الرشيقة. يتضمن نموذج تقييم أداء المتدرب، وورشة عمل، واختبار تقييم، واستبيان التقييم الذاتي، واستبيان التغذية الراجعة.

مراجع:

• مجموعة من المصادر والمراجع المستخدمة خلال البرنامج التدريبي.